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回收项目如下： 1：名表回收：劳力士、万国、沛纳海、帝舵、欧米茄、卡地亚、江诗丹顿、伯爵、百达翡丽、宝玑、积家、宝齐莱、法兰克穆勒、爱彼、摩凡陀、浪琴、万宝龙、登喜路、肖邦、君皇、豪爵、宝路华、名仕、伯莱士、雷蒙威、积家等。
2：回收奢侈品名包：LV、迪奥、香奈儿、古琦、普拉达、爱马仕、巴宝莉、芬迪等奢侈品包包回收。
3：回收品牌首饰：卡地亚，蒂芙尼，巴宝莉，周大福，周生生、等品牌首饰回收。
在这个过渡时期的紧急状态中，业委会建了包括数百个小区业主在内的微信大群。凡决大事，必群中讨论，集思广益；但见陋俗，也立此存照，张榜公示。在这个平台基础上，业主们的沟通互动延伸到线下，每到晚上，三三两两的志愿者与新的保安人员一道夜巡，各项公共设施的修缮和道闸维护也重新启动。
因为对社区生活空间和未来命运的共同关切，平素毫无往来的个体忽然间有机团结起来，并不断激发出某种集体行动，的确令人兴奋。
现在有一种很流行的说法，叫做“加强社区共治，激发多元主体活力”。多元共治是一个美好的理想。其中的多元，主要是“三驾马车”：居委会、业委会、物业公司。这三者两两制约，互相之间都各有一些共同职能，也都各有一些天然的对抗之处。比如，居委会代表居民，业委会代表业主，物业公司代表企业。业主与居民的身份可能一致，但在大流动的时代也很可能分离。业主拥有房屋所有权，居民拥有房屋居住权（承租权），而物业拥有小区的“实际管理权”。城市小区里的这种所有权、居住权和管理权的三权分离，像极了农村的所有权、承包权、经营权的三权分离，也很像历史上业权与佃权之间的角力。三权分离的另一面，其实是三权平衡。所谓“多元共治”“创新社会治理”，无非是想把这门平衡术练得更加精益求精、炉火纯青。
可是这三者的关系往往错综复杂，不容易理顺。业主大会是一个权力机构，业委会是业主大会的执行机构，居委会是一个致力于社区事务的居民自治组织，物业公司与业主之间应当是一种委托代理关系。这里面很关键的角色是业委会。如果物业不作为，业委会又不及时终止变更委托代理关系，那么业主权利就会受损。而如果业委会亲力亲为、亲自操刀，深度介入小区管理，则可能把业委会变成了一个议行合一的机构，这种管理的质量和可持续性也值得怀疑。